Ветераны-спасатели Гродненщины. Валерий Геннадьевич Кучинский

Ветераны пожарной службы - те люди, которые знали свое дело, посвятили жизнь обеспечению пожарной безопасности, отдали службе долгие годы и сейчас умело передают свой опыт молодым специалистам. Один из таких профессионалов – Валерий Геннадьевич Кучинский. В прошлом – начальник Гродненского областного управления МЧС.

- «В 1984 год, когда я, молодой специалист, только что окончивший с отличием Львовское пожарно-техническоге училище, приехал в Гродно. По распределению попал служить начальником караула в военизированную пожарную часть №37 по охране ГПО «Химволокно». Сам я родом из Бреста, в Гродно никого не знал. Пожарная часть в то время только военизировалась, и у меня в карауле оказалось всего два аттестованных водителя, остальные были ещё профессионалы. Поэтому на меня сразу, как на молодого специалиста, легла важная и ответственная миссия: в течение года заменить весь состав. Первое время службы запомнилось тем, что о выходных можно было только мечтать. Сутки отдежурил и вперед - объезжать районы и военкоматы в поисках новых работников. Молодежь приходила без понятия о том, что такое пожарное дело, без особых навыков и опыта работы. Помимо поиска людей приходилось много времени уделять и их обучению: как работать на пожарном насосе, пользоваться пожарно-техническим оборудованием. Но нужно отдать должное тому, что те кто пришел в профессию, были с желанием обучаться, схватывали все на лету и не ленились трудиться. За три года они так освоились в пожарной службе, что мой караул был признан одним из лучших в гарнизоне».
После первых трех лет службы Валерий Кучинский перешел в инспекцию и стал инспектором группы пожарной профилактики все в той же части. Параллельно работе он поступил в Высшую инженерную пожарно-техническую школу МВД СССР в г.Москва, которую успешно окончил. Затем вверх по карьерной лестнице сменил еще несколько должностей, дослужившись до начальника управления.
- «Я думаю, что достаточно просто хорошо делать своё дело и быть ответственным за результат. С самого начала службы я приучил себя добросовестно выполнять поставленные передо мной задачи и лично отвечать за то, что сделал. Я всегда с воодушевлением брался за любые дела и обязанности, только так их можно было выполнить максимально хорошо. Как руководитель, я избегал крайностей, таких как жесткость или мягкость. В каких-то моментах я был демократичен, но порой мог пойти и на принцип. Всегда давал человеку шанс показать себя. Каждый может совершить ошибку, важно, чтобы она не превратилась в систему. Я работал по принципу: первый раз человек мог ошибиться, второй – становился систематическим, а третий – не справляешься. Своим подчиненным я всегда давал шанс, не рубил сгоряча. Лидер, как и руководитель это тот, кто ставит цель, видит дорогу к ней, поручает и в то же время выполняет сам, не оправдывается и за результат отвечает лично. По такой формуле я и работал».